Project HealthCare

Vize

Systém zdravotní péče postavený na spolupráci a etickém využívání poznatků založených na datech.

Mise

Využívat datové analýzy a výzkum ke zlepšování zdravotnictví – s důrazem na realizovatelná doporučení.

Hodnoty

Integrita, transparentnost, vědecký přístup a komunikace srozumitelná pro praxi i veřejnost.

Odborníci

Prof. Róbert Babeľa, FISAC

Prof. Róbert Babeľa, FISAC

Senior partner & konzultant

Profesor v oboru veřejného zdravotnictví a prorektor pro vědu a výzkum na Slovenské zdravotnické univerzitě v Bratislavě. Specializuje se na oblast hodnocení zdravotnických technologií a v této oblasti působí již druhé desetiletí. Je držitelem několika titulů včetně magisterského titulu v oblasti mezinárodního hodnocení zdravotnických technologií, tvorby cen a úhrad na University of Sheffield ve Velké Británii. Je autorem a spoluautorem více než 180 publikací na domácí i mezinárodní úrovni. Zároveň získal praktické zkušenosti díky více než dvacetileté praxi na různých pozicích ve zdravotnickém sektoru, kde nadále aktivně působí. Ve své nedávné funkci státního tajemníka na Ministerstvu zdravotnictví Slovenské republiky vedl tým odpovědný za zásadní reformu lékové politiky v posledním desetiletí, kterou schválila Národní rada Slovenské republiky s účinností od 1. srpna 2022. V současnosti se prioritně věnuje vědeckým projektům souvisejícím se zátěží chronických onemocnění na Slovensku, hodnotí nákladovou efektivitu vybraných onkologických screeningových metod a intenzivně spolupracuje s Ligou za duševné zdravie v oblasti dopadů onemocnění souvisejících s duševním zdravím na společnost.

Mgr. Peter Polák, PhD.

Mgr. Peter Polák, PhD.

Senior partner & konzultant

Strategický konzultant a uznávaný odborník v oblasti lékové politiky, hodnocení zdravotnických technologií a analýzy zdravotnických dat. Dlouhodobě působil na různých pozicích ve farmaceutickém průmyslu. Ve své nedávné funkci zastával pozici generálního ředitele sekce farmacie a lékové politiky na Ministerstvu zdravotnictví a byl součástí týmu, který v roce 2022 novelizoval zákon č. 363/2011 Z. z. o rozsahu a podmínkách úhrady léčiv, zdravotnických prostředků a dietetických potravin. Během svého působení na Ministerstvu zdravotnictví vedl tým odpovědný za reformu lékové politiky, přípravu nové lékové strategie pro Slovensko a implementaci nové legislativy. Tým úspěšně inicioval změny, které vedly k výraznému zlepšení dostupnosti inovativních léčiv a ke zrychlení přístupu slovenských pacientů k inovativním léčebným postupům. Vzdělání získal na Přírodovědecké fakultě Univerzity Komenského v oboru biochemie a na Slovenské akademii věd.

PharmDr. Peter Potúček, PhD.

PharmDr. Peter Potúček, PhD.

Senior partner & konzultant

Strategický konzultant a specialista na oblast regulace a dohledu nad léčivy, zdravotnickými prostředky a klinickým hodnocením. Díky 20 letům rozsáhlých zkušeností na různých vedoucích pozicích v soukromém i státním sektoru má silné zázemí v oblasti vývoje léčiv a lékové politiky. Je držitelem několika titulů včetně magisterského titulu v oblasti vědeckého a regulačního hodnocení nových léčiv na římské univerzitě Tor Vergata v Itálii. Ve své nedávné funkci ředitele a generálního tajemníka Státního ústavu pro kontrolu léčiv úspěšně implementoval robustní regulační a legislativní opatření, jejichž výsledkem bylo zlepšení dodržování předpisů na slovenském trhu. Jako člen správní rady Evropské agentury pro léčivé přípravky přispěl ke komplexní strategii a politikám EU v oblasti humánních léčiv. Jeho zájmem je prosazování veřejného zdraví, bezpečnosti evropských občanů a podpory inovací mezi zainteresovanými stranami ve farmaceutickém a zdravotnickém průmyslu. V současnosti je také členem Vědecké rady Farmaceutické fakulty Univerzity Komenského v Bratislavě.

Projekty

2026-05-13

More rules, more access? Slovakia's draft amendment to § 88 of Act 363/2011

We have all experienced that the original § 88 was a pressure valve. In a system that has long restricted reimbursement of innovative drugs to manage the budget, it gave health insurers a discretionary tool to ease the impact of restrictive categorisation in individual cases, a narrow, simple mechanism that eventually evolved into a financially capped exception. That role gave it a clear systemic logic: categorisation was the main gate, exceptions were the edge case. The proposed § 88a – § 88i fundamentally changes that. What the explanatory memorandum still calls a "statutory safeguard" becomes a fully proceduralised parallel approval mechanism: five separate legal titles, entitlement-based and discretionary tracks, two-stage decision-making, appeals, and a statistical layer. Conceptually, it is a partial fix that does not address the root problem, slow and insufficient access to modern therapies in standard categorisation. The irony is that the explanatory memorandum itself warns against creating a "parallel categorisation", and the draft moves exactly in that direction. The hard 1.9% cap is removed and replaced with a "sufficiency of funds" test based on a methodology the Ministry has yet to issue. Entitlement titles (§ 88a, § 88b) leave insurers no room to refuse on budgetary grounds. For continuation of treatment, budget grounds are explicitly excluded. The result is an open-ended financial commitment without a firm ceiling. This is fiscally unsustainable by design. The systemic answer is the opposite direction: narrow § 88 to genuinely exceptional individual cases, and open standard categorisation to more innovation through an improved HTA approach, broader use of managed entry agreements, and faster pathways for paediatric, oncology and orphan indications. And here is the uncomfortable part we keep avoiding: we cannot build a system that delivers every treatment to everyone. We need the courage to say openly that, as a country, there are certain expensive technologies we cannot afford, and to say it to everyone, with no exception. That is the only honest form of equity left to us. Today's § 88 quietly produces the opposite: unequal access driven by who shouts loudest, who has the best provider, or which insurer they happen to be with. A clear, transparent "no" applied to all is more equitable than a discretionary "yes" applied to some. The draft amendment does not move us closer to that honesty, it institutionalises the ambiguity. This is a textbook example of regulation that, instead of simplifying, adds another layer of rules on top of a dysfunctional base, at a time when Europe is being criticised for exactly this kind of overregulation. The full consequences will only become visible in time.

2026-05-11

Decision-Making in a Polarized Society — Slovak Compliance Days 2026 (Bratislava, 5–6 May 2026)

Peter Potúček z Project HealthCare se zúčastnil úvodní panelové diskuse konference Slovak Compliance Days 2026, která se konala 5. – 6. května 2026 v hotelu Sheraton Bratislava. Společně s Andreou Basilovou, Ivanem Miklošem a Jurajem Porubskýmk vystoupil v panelu „Svět rozdělený na dva tábory: Jak se rozhoduje a podniká v polarizované společnosti?". Panel rámoval polarizaci jako každodenní realitu pro firmy, zákazníky, zaměstnance i veřejné instituce a otevřel otázku, zda se neutralita v takovém prostředí již sama o sobě nestala postojem. Evropská diskuse o regulaci versus konkurenceschopnosti spolu s globálními napětími, která přetvářejí rozhodování lídrů, vytvořila širší rámec celé výměny názorů. Jen málo oblastí pociťuje tyto tlaky bezprostředněji než zdravotnictví, kde zpochybňované důkazy, regulační složitost a politická polarizace stále výrazněji ovlivňují rozhodnutí. Byli jsme rádi, že jsme tento pohled mohli přinést i širšímu publiku z oblasti compliance a podnikání.

2026-04-25

Cost-Effectiveness of Transthyretin Stabilizers in ATTR-CM (Slovakia) — 14th Adriatic Congress (Brijuni, Croatia, 23–25 April 2026)

Project HealthCare přispěl i na 14. Adriatic Congress of Pharmacoeconomics and Outcomes Research na Brijunech v Chorvatsku, který se konal 23. – 25. dubna 2026, slovenskou Markovovou analýzou stabilizátorů transthyretinu u transthyretinové amyloidní kardiomyopatie (ATTR-CM). Práce zkoumá, jak se mohou snížení kardiovaskulárních hospitalizací pozorovaná v klíčových klinických studiích promítnout do reálné hodnoty pro slovenského veřejného plátce. Zjištění rámujeme opatrně, neboť perspektiva je záměrně omezena na hospitalizační náklady a mezi oběma stabilizátory neexistuje přímé srovnání z hlavních studií. V prezentaci jsme argumentovali, že nejtrvalejší dopad nepřinese samotná léčba, ale národní registr ATTR-CM, specializovaná diagnostická a léčebná centra, jasnější klinické cesty a srovnávání s evropskými sítěmi. Kardiální amyloidóza zůstává učebnicovým příkladem toho, kdy je zkrácení diagnostického zpoždění samo o sobě ekonomickou intervencí.

Média & výstupy

2026-02-07

TV DOKTOR – MEDI Noviny

Záchranná služba se po 15 letech vrací pod nemocnice, programová vyhláška za 8 miliard čelí kritice ministerstva financí a sestry dostanou jen polovinu slíbeného stabilizačního příspěvku. Ze světa: ptačí chřipka H5N1 je od pandemie vzdálena jedinou mutaci, FDA schválila rekordních 55 nových léčiv a umělá inteligence kontaminuje vědecký výzkum – v pracích z prestižních konferencí o AI našli více než 100 halucinací. Komentář profesora Roberta Babeľy sledujte od 17. minuty.

2026-02-03

Úspěšná reforma lékové politiky z roku 2022 prezentována na webináři Evropské observatoře

Klíčové sdělení: Transparentní reformy založené na datech a dialogu zainteresovaných stran dokážou výrazně urychlit přístup pacientů k inovativní onkologické léčbě — a to i v menších zemích EU. Reforma na Slovensku ukazuje, že snižování nerovností v onkologické péči je dosažitelné, pokud je systém navržen tak, aby sloužil pacientům, a ne naopak. Profesor Robert Babela (Slovenská zdravotnická univerzita / Project HealthCare) vystoupil jako pozvaný řečník na webináři Evropské observatoře pro zdravotnické systémy a politiky „Reducing Inequalities in Cancer Care Across the European Union“ (Snižování nerovností v onkologické péči v Evropské unii), který se konal 27. ledna 2026 v rámci série Observatory Spotlight zaměřené na prevenci a péči o onkologické pacienty v Evropě. Ve své prezentaci profesor Babela představil zkušenosti Slovenska s reformou lékové politiky, která nabyla účinnosti v srpnu 2022. Před reformou čekali slovenští onkologičtí pacienti na přístup k novým léčbám o 5 až 7 let déle, než činil průměr EU, a v letech 2019 až 2021 bylo hrazeno pouze 7 nových onkologických léčiv. Reforma zavedla transparentní hodnoticí procesy založené na kritériích prostřednictvím spolupráce Ministerstva zdravotnictví, zdravotních pojišťoven, klinických lékařů, pacientských organizací a farmaceutického průmyslu. Výsledky jsou výrazné: od srpna 2022 bylo hrazeno více než 110 léčiv a indikací a medián čekací doby na schválení se snížil ze 706 na 413 dní. Na webináři vystoupili také přednášející z Německa, Irska, Malty a Evropské komise. Moderátory byli Florian Tille a Erica Richardson z Evropské observatoře.

2026-01-20

Dostupnost léčiv v SR by měla být v současnosti prioritou lékové politiky.

Na našem trhu dlouhodobě přetrvává situace, kdy se k nám nová léčiva dostávají výrazně později než do jiných členských zemí EU, což ze Slováků činí občany druhé kategorie. A když se k nám léčiva se zpožděním dostanou a jsou hrazena, velmi rychle se opět vyvezou. To je vážný problém. V lékové politice dnes existuje jen máloco důležitějšího než dostupnost léčiv.

2026-01-19

Snižování nerovností v onkologické péči v Evropské unii.

Senior partner zdravotnického think-tanku Project HealthCare Robert Babela představí reálnou případovou studii ze Slovenska na webináři o snižování nerovností v onkologické péči v Evropské unii. Registrujte se prostřednictvím odkazu níže. Navzdory zlepšení v přežívání pacientů s rakovinou v Evropě přetrvávají nerovnosti mezi zeměmi i uvnitř nich. Tyto rozdíly ovlivňují socioekonomický status, geografie, vzdělání a faktory zdravotnického systému. Evropský plán boje proti rakovině podporuje členské státy při řešení těchto rozdílů, vyžaduje však komplexní přístup zdravotnictví na národní i regionální úrovni. Jakou roli hrají zdravotnické systémy při snižování nerovností v onkologické péči? Jaké jsou klíčové faktory úspěchu a výzvy?

Kontakt

Kontaktní osoby

Prof. Róbert Babeľa
Senior partner & konzultant
Mgr. Peter Polák, PhD.
Senior partner & konzultant
PharmDr. Peter Potúček, PhD.
Senior partner & konzultant
Kontakt pro média:

Oficiální údaje o organizaci

Název: Project HealthCare z.s.
Právní forma: Spolek
Sídlo: Varšavská 715/36, Vinohrady, 120 00 Praha 2
Identifikační číslo: 24537241
Spisová značka: L 81767 vedená u Městského soudu v Praze
Název: PHC Solutions s.r.o.
Právní forma: Společnost s ručením omezeným
Sídlo: Varšavská 715/36, Vinohrady, 120 00 Praha 2
Identifikační číslo: 24537438
Spisová značka: C 442995 vedená u Městského soudu v Praze

Klíčové statistiky

0
let kumulativních zkušeností a dovedností v oblasti zdravotnictví
0
publikací v oblasti zdravotnictví na Slovensku i v zahraničí
0
každoročních aktivních účastí na různých odborných a vzdělávacích aktivitách
0
rozpracovaných projektů pro oblast slovenského zdravotnictví